10月14日上午，皖南电机威能公司企管处组织了一次现场管理知识和生产现场巡视工作培训，全体班组长参加了培训。

学习培训首要围绕着 当场治理、区域内督察两家面选取，依据PPT明确指出平日里当场事情最常出现的缺陷，帮忙工班建设长收纳出事情中的治理省级重点，让工班建设长每天晚上以督察表的让，对班前、班中、班后的当场“人、机、料、法、环”开展标准规范起来查看，追求按的工艺线质量让、按产出治理方式成功产出人物的还，标准规范起来治理好本工班建设当场治理。在定单多，人物紧的状态下，完成忙而不乱，忙有序,依据所有多管齐下，进一步推动了当场总体治理的取得进步。

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